一般事業主行動計画
すべての社員がその能力を十分に発揮し、働きやすい職場環境を整えるため、次のように行動計画を策定する。
令和４年4月1日 ～ 令和7年3月31日までの３年間
乗務員に占める女性の割合を１０％以上とする。
＜対策＞
令和4年4月～:女性の応募を増やすため、ホームページの採用ページの内容を見直し改定する。
令和6年4月～:女性の管理者を登用し、女性乗務員の相談に乗りやすい環境を作る。
令和2年3月23日
エミタスタクシー株式会社
すべての社員がその能力を十分に発揮し、働きやすい職場環境を整えるため、次のように行動計画を策定する。
令和４年4月1日 ～ 令和7年3月31日までの３年間
乗務員に占める女性の割合を１０％以上とする。
＜対策＞
令和4年4月～:女性の応募を増やすため、ホームページの採用ページの内容を見直し改定する。
令和6年4月～:女性の管理者を登用し、女性乗務員の相談に乗りやすい環境を作る。
令和2年3月23日
三ツ矢タクシー株式会社
すべての社員がその能力を十分に発揮し、働きやすい職場環境を整えるため、次のように行動計画を策定する。
令和４年4月1日 ～ 令和7年3月31日までの３年間
乗務員に占める女性の割合を１０％以上とする。
＜対策＞
令和4年4月～:女性の応募を増やすため、ホームページの採用ページの内容を見直し改定する。
令和6年4月～:女性の管理者を登用し、女性乗務員の相談に乗りやすい環境を作る。
令和2年3月23日
富士タクシー株式会社
すべての社員がその能力を十分に発揮し、働きやすい職場環境を整えるため、次のように行動計画を策定する。
令和４年4月1日 ～ 令和7年3月31日までの３年間
乗務員に占める女性の割合を１０％以上とする。
＜対策＞
令和4年4月～:女性の応募を増やすため、ホームページの採用ページの内容を見直し改定する。
令和6年4月～:女性の管理者を登用し、女性乗務員の相談に乗りやすい環境を作る。
令和2年3月23日
三ツ矢エミタスタクシー株式会社
すべての社員がその能力を十分に発揮し、働きやすい職場環境を整えるため、次のように行動計画を策定する。
令和4年4月1日 ～ 令和7年3月31日
課題01：常時雇用する労働者のうち女性労働者が少ない。
課題02：女性管理職の不在。
・女性労働者を毎年1人以上（計画期間内で4名以上）採用する。
・管理職に占める女性割合を1人以上とする。
・産前産後休業や育児休暇、育児休業給付、育休中の社会保険料免除など制度の周知や情報提供を行い、制度利用を促進する。
女性労働者が働きやすい職場環境である旨や入社意欲を向上させるような周知活動の実施。
令和4年8月～
女性が活躍できる職場である旨を積極的に周知。
現状の女性職員に女性が働く職場としての課題や意見を聴取、精査し改善する。
以下、毎年繰り返し。
令和4年10月～
法に基づく育児・介護休業制度に関する従業員への周知。以下、法改正毎に周知活動の繰り返し。
令和5年5月～
採用の状況を検証。女性の応募や入社の実績を踏まえて、更に改善点があれば改善し、再度実施する。以下、毎年繰り返し。
令和5年6月～
管理職養成などを目的としたキャリア意識を醸成する研修を実施する。以下、繰り返し。
令和4年4月1日
エミタスタクシーアスカ株式会社